Déléguer

Déléguer des tâches est une compétence sous-estimée. La plupart des entrepreneurs imaginent qu’il sera très facile d’embaucher une équipe, de déléguer des tâches et d’oublier tout le processus.

Au contraire, savoir déléguer correctement une tâche vous fera gagner du temps, de l’argent, du stress et de la frustration et vous aidera à conserver votre talent.

Nous ajoutons du contenu chaque mois et vous trouverez des formations sur:

Embaucher la bonne équipe

Comment créer des processus et des systèmes

Où trouver des talents abordables en tant que start-up

Comment déléguer des tâches

Comment évaluer vos employés en fonction de résultats mesurables

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© 2021 Slavica Bodganov

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